Personen Uppfinnaren, och dennes betydelse för Sverige‏

fokus på Uppfinnaren som person.

Min erfarenhet är att ett framgångsrikt företag består av tre komponenter.

Först och främst Uppfinnaren , sedan kommer kapitalet och där efter kommer Krämarna.

Inte allt för sällan så har Krämarna en tendens att vilja manövrera ut uppfinnaren så att denne hamnar utanför. Och när det sedan gått några år så har företaget tappat både fart och styrförmåga.

Vi måste få upp ögonen på makthavare att inse att Krämarmentalitet är inget annat än kortsiktighet, och gör att sådana som Håkan Lantz eller Johan Ullman blir utsatta för juridiska påfrestningar i stället för att hålla på med att uppfinna saker.

Krämare måste förstå att ett sådant beteende ger en dålig investering för landet och  även för dom själva.

Sedan tycker jag att man hoppar över en väsentlig del då man pratar om Idéer och Innovatörer. Men man hoppar över personen Uppfinnaren.

Nu är det så att personen Uppfinnaren får en Idé. Denne förfinar Idén . Och plötsligt händer det!!!

Marknaden ropar "Hurra" och uppfinnaren övergår till att vara Innovatör!

Detta är ett förbisett faktum att processen går till på detta sätt! För när man läser regeringens innovationsstrategi på 700 sidor , så nämns personen uppfinnaren endast en gång.

Det är inte innovationen själv som är det viktigaste för Sverige utan det är personen UPPFINNAREN!

Färgelandas politiker. In i helvete TRÅNGSYNTA!

Krämarevägen behandlas nu på Onsdag Kl:08.15-08.40

Att dom skulle byta namn på vägen hade jag hoppats på men så blir det inte .

En annan sak som jag tycker är anmärkningsvärd är att man anser att samspelet mellan kommunen och företagen i kommunen skall lösas av de organisationer i regionen som kommunen har samarbete med .

Den typen av uppdrag har inte varken ALMI, Innovatum, nyföretagarcentrum eller andra sådana aktörer.

Vad jag menar är att dom överhuvudtaget inte fattat frågan.
Man skall utse någon tjänsteman som arbetar på kommunen och skall företräda kommunens företag rörande frågor som handlar om SAMSPELET mellan Kommunen och företagen.

Som jag ser det så har man svarat "Goddag Yxskaft".

Samma är det med nästa fråga. Man kommer inte att utarbeta en plan på hur på vilket sätt invånarna från norr skall känna sig som FÄRGELANDABOR!
SVAR Goddag Yxskaft igen.

Och sedan har vi pudelns kärna. Företagarklimatet!
Man fattar inte att rankingen är ett betyg!

Om du söker ett arbete och påstår att du är en tusan till duktig arbetare så kvittar det vad du säger om du har ett dåligt betyg som du söker på. du får ändå inte jobbet!

Samma sak är det med rankingen. När kommunen söker företagare och dom kollar in vilket betyg kommunen har , så väljer dom en annan kommun.

Man anser att betyget som invånarna har givit Färgelanda som kommun ,  i sig inte är  viktigt utan det handlar om vad kommunen kan erbjuda företagen som kommer hit.

problemet i det resonemanget är att det inte kommer några företag hit då de tittat på betyget och där med drar slutsatsen att Färgelanda kommun inte har något att erbjuda.
Trångsynt som fan själv!

Läs Bohusläningens artikel 

Kolla in vilka "ämnen " som invånarna sätter betyg på. 

 

Två Moderata kommuner i Toppen & tre Socialdemokratiska kommuner i botten

I går skrev jag om företagsklimatet och visade på att Socialdemokrater inte är bra på företagsamhet. I dag fick jag ögonen på en liknande utredning som tidningen Dagens Samhälle har publicerat.

Där visar det sig att med stabila maktstrukturer med S ledning återfinns tre av kommunerna i botten Ragunda,Hofors & Hällefors.

Och i toppen finner vi Moderatstyrda Nacka & Danderyd.

Signifikant för dessa kommuner är följande beskrivning.

•  S-fästen: Högre arbetslöshet,färre högutbildade,lägre inkomster, lägre befolkningstäthet och högre skatt än snittkommunerna.
• M-fästen: Klart högre inkomster,mycket lägre skatt, mycket fler högutbildade än snittkommunen. Storstadsregion, hög befolkningstäthet.
• C-fästen: Påfallande lågt valdeltagande,högt skatteuttag, låga inkomster- och synnerligen glest bebodda kommuner.

Med denna beskrivning så stärks jag i min pessimistiska uppfattning om att Färgelanda kommun hör hemma i bottenskrapet. I flera utredningar påvisar utredarna på att invånarna i vår kommun saknar utbildning, bland Sveriges högst beskattade invånare, Vi är synnerligen glest befolkade och så vidare.

Faktorer som måste ändras på om vi skall få den här kommunen på fötter.

Läs artikeln 

Dåligt företagsklimat i många av Norrbottens kommuner

Jag läste en intressant artikel på Svenskt näringslivs hemsida som handlade om Norrbottens 14 kommuner.

Va kan vi då ha gemensamt med dom?

Jo vi i Färgelanda delar deras placering då vi tillsammans med dom tillhör bottenskrapet i Svenskt företagarklimat. För ca 3 år sedan var det just Färgelanda som var den sjunkbomb, en titel som i år ägs Bodens kommun.

Det som är anmärkningsvärt i det sammanhanget är att Boden har som bäst innehaft plats 55. en placering vi i Färgelanda aldrig varit i närheten av.

"Årets två glädjeämnen i Norrbotten är Luleå och Älvsbyns kommun. Luleå klättrar 59 steg till plats 82 i rankingen och intar därmed platsen som etta i länet. En plats som också innebär att man har Norrlands tredje bästa företagsklimat."

 Så det är som jag tidigare har sagt .... Det där med Företagarklimat är ingen naturlag utan handlar om hur politiker och tjänstemännen styr och ställer.

Här är i alla fall en del bra förslag till förändring.

• Synligt ledarskap i näringslivsfrågor
• Synliggör företagandet och de företagsamma i kommunen
• Ge elever kunskap om och kontakt med näringslivet
• Levande näringslivspolicy framtagen i samarbete med företagen
• Förenkla den kommunala ärendehanteringen
• Bygg näringsliv genom att vara beställare och inte producent
• Inför valfrihetssystem
• Utveckla upphandlingsprocessen tillsammans med näringslivet
• Utbilda hela förvaltningen om företagens betydelse i kommunen
• Träffa företagen kontinuerligt
• Lär av varandra, goda idéer är till för att stjälas!

En annan sak som slog mig var att i de tio lägst placerade kommunerna så hade alla Socialistiskt styre på papperet. Inte förrän jag kom till plats 290 så dyker det upp en Centerpartist.

• 290 Eda Kommunstyrelsens ordförande Johanna Söderberg (C)
• 281 Ragunda Terese Bengard (S)ordf, Ammer
• 282 Övertorinå Roland Kemppainen (S)Kommunstyrelsens ordförande
• 283 Nybro  Markus Lund (s) Ordförande 
• 284 Hofors Marie-Louise Dangardt ordf (S)
• 285 Norberg Åsa Eriksson Kommunstyrelsens ordförande (S)
• 286 Skinnskatteberg Lars Andersson (s), ordf
• 287 Färgelanda Peter Johansson  Kommunstyrelsens Ordf (KD)
• 288 Hällefors Annahelena Jernberg (S)Ordförande
• 290 Sollefteå Kommunalråd  Elisabet Lassen (S)

På plats 287 ligger Färgelanda som vill påskina att de är borgerligt styrda, något som inte jag håller med om.

Dom 10 kommunerna som ligger i topp har alla ett Borgerligt styre.

• 1 Solna  Granfalk, Pehr (M) ordförande
• 2 Vellinge Lars-Ingvar Ljungman (M) Ordförande
• 3 Trosa  Daniel Portnoff (M) Ordförande
• 4 Nacka  Mats Gerdau (M) Ordförande
• 5 Sollentuna Douglas Lithborn (M)Ordförande i kommunstyrelsen
• 6 Laholm Thomas Jönsson (M), kommunstyrelsens ordförande
• 7 Habo Thomas Werthén (M), ordförande/kommunalråd
• 8 Danderyd Olle Reichenberg (M)
• 9 Härryda Annette Eiserman-Wikström (M), ordförande
• 10 Sundbyberg  Nygren, Jonas (S) Ordförande

På plats 10 kom en sosse!!!
Jag tycker att den här sammanställningen talar sitt tydliga språk.
Sossar duger inte till att ha hand om företagarfrågor.

Måtte inte Stefan Lövén komma till makten för då går det utför med Sverige ! 

Färgelanda vill förbättra företagarklimatet.

På fråga ett svarar jag : ALLT

+/-	Enkätfråga	2013	2012	2011	2010	2009	2008	2007
-3	Service till företag	281	278	276	262	198	158	150
+18	Tillämpning av lagar och regler	265	283	288	290	149	50	76
+38	Konkurrens med företag	153	191	281	259	147	36	77
-54	Tillgång till kompetens	183	129	255	194	113	158	173
-19	Vägnät, tåg- och flyg	272	253	277	252	254	241	247
+1	Tele- och IT-nät	289	290	289	286	288	280	290
+1	Sammanfattande omdöme	276	277	287	272	243	165	124
-51	Allmänhetens attityder till företagande	269	218	241	262	168	200	158
+10	Kommunpolitikernas attityder till företagande	240	250	279	268	186	89	105
+23	Kommunala tjänstemäns attityder till företagande	242	265	282	264	149	53	82
-19	Medias attityder till företagande	288	269	270	267	201	160	121
-29	Skolans attityder till företagande	289

På Fråga två svarar jag : Inget fungerar bra, och det som går att  göra bättre är att göra något .

På fråga tre : Detta är avgörande för Färgelandas framtid!

Först och främst är att nu få fram en ny kommunchef som prioriterar företagarfrågorna.

Och som förstår att företagsklimatet är ett samspel mellan kommunen och näringslivet och handlar inte bara om samspelet mellan företagen. Så som Ragnhild Andersson gjorde gällande.

Sedan måste kommunens invånare förstå att det lokala näringslivet är en tillgång och är närande för befolkningen, vilket innebär att man i första läget skall handla hemma.

Företagen sins emellan måste förstå värdet av att samarbeta och inte se varandra som konkurrenter.

Tjänstemännens upphandling måste skrivas så, att inte vissa företag är mer förfördelade i förhållande till andra.

Ja listan som skall göras är lång och omfattande. Men det värsta av allt är att det inget gjorts i det här arbetet på flera år. Och tyvärr är jag nu mera pessimist då det gäller Färgelandas framtid.

Att det nu plötsligt skulle ske något i rätt riktning tar jag för otroligt. Sist gång som det kallades till ett sådant möte var nere på Dagsholm. Ur det kom det intet.

Färgelanda har blivit fattigare

Finn fem fel!?

Vad är det som fattas?

Dekiskommunen går alt djupare ner i avgrunden!

Operation "RENT HUS! Vi måste få in kompetens i Kommunhuset" Skrev jag på min Blogg för några år (2009) sedan. Det blev ett ramaskri från S och oron spred sig inne på Kommunhuset. 

Vad gör mina allianskamrater då? Jo de anställer Ragnhils Andersson!. Jag hade ju hoppats på att det skulle komma en Kommunchef värd namnet, och att turbulensen i kommunen skulle lägga sig men i stället så blev den än värre.

Kommunchefen förstod t.e.x. inte vikten av att ha ett gott företagsklimat då hon på flera möten menade att detta är något som företagen måste skapa skälva. Att företagsklimatet grundar sig på samspelet mellan kommunen och företagen , det förstod aldrig Ragnhild. Därför har vi i stort sett Sveriges sämsta företagsklimat för tredje året i rad. och det skall bli spännande och se om det håller i sig.

Den som raserade klimatet totalt var hennes företrädare Jan Eriksson , Nu mera kommunchef på Orust. Även detta en dekiskommun så han borde känna sig hemma.

Ja chefer i en aldrig sinande ström har under den här mandatperioden kommit och sparkats och någon vidare kompetens har aldrig riktigt infunnit sig. Personalchefen som anställdes samtidigt med Ragnhild, t.e.x. har uteslutande använt sig av konsulter vid olika rekryteringar så han verkar inte särskilt kompetent . 2011 fick vi en chef som så sent som 2008 blivit sparkad från samma uppdrag från en annan kommun upp i landet o.s.v..

Listan på misslyckade rekryteringar kan göras lång och när jag läser om hur Bengt Germundsson pekar med hela handen så ondgör sig sossarna i Markaryd på samma sätt som i Färgelanda då mantrat från S gänget i färgelanda uttrycker "VI LITAR PÅ TJÄNSTEMÄNNEN.

Det är inte lätt för Färgelandas tjänstemän att infoga sig  och göra som dom blir tillsagda och tyvärr har S ett alt för stort inflytande i Färgelanda och det kommer nog alltid vara så här. S ligger som en tung, blöt,RÖD filt över hela kommunen.

Vem jag kommer att rösta på till nästa val vet jag inte. Dom som sitter där nu... knappast!  Dom som satt där förut... absolut inte ! Och det finns bara dom här grupperna att välja på!

Läs vidare i Bohusläningen om Färgelandas sönderfall