FÄRGELANDA EN ATTRAKTIV KOMMUN ATT BO OCH LEVA I

Inriktning och mål för utveckling av Färgelanda kommun

Inledning: Färgelanda kommun leds av målstyrning.

Det innebär att Kommunfullmäktige fastställer de övergripande målen samt delar ut ekonomiska ramar för sektorerna i kommunens samtliga verksamheter.

De övergripande målen bygger på Färgelanda kommuns vision och tanken att sträva efter demokrati, delaktighet och öppenhet.

Färgelanda kommuns vision är som en ledstjärna, hur vi vill att medborgaren i framtiden ska se sin kommun, de leds av 7 övergripande mål:

UTVECKLING I HELA KOMMUNEN

FÄRGELANDA – EN FÖRETAGARKOMMUN

SKOLA OCH BARNOMSORG

VÅRD OCH OMSORG I TIDEN

FÄRGELANDA - EN MILJÖKOMMUN

DEMOKRATI OCH DELAKTIGHET

EKONOMI I BALANS



ÖVERGRIPANDE MÅL: UTVECKLING I HELA KOMMUNEN

Människor med engagemang är grunden för att en kommun som Färgelanda skall kunna utvecklas. Företag, föreningsliv och boendemiljö är viktiga för utvecklingen. Det engagemang som finns skall tas till vara för att driva kommunen framåt.

Attraktiva boendemiljöer ökar förutsättningarna för inflyttning till kommunen. Planen för landsbygdsutvecklingsområden i strandnära (LIS) områden ger nya möjligheter att skapa attraktiva boenden för kommunens invånare


Inriktningsmål: Vända befolkningstrenden och öka invånarantalet

Bostadsbyggandet skall öka


Uppdrag till Serviceberedningen:

Ta fram utvecklingsplan för kommunens olika delar

Serviceberedningen får i uppdrag att i samråd med kommuninvånarna ta fram en utvecklingsplan för kommunens olika delar.

Ta fram en plan för byggande i Ellenö

Ellenöområdet har en stor potential för utveckling som bostadsort. På kommunens mark finns möjlighet att skapa ett sjönära bostadsområde. Serviceberedningen får i uppdrag att arbeta vidare med de planer som krävs för utveckling av området i samråd med lokalbefolkning och markägare.



Uppdrag till kommunstyrelsen:

•Arbeta aktivt för att öka tillgängligheten till bredband och mobiltelefoni i hela kommunen•Arbeta för fler utförare inom barnomsorg skola och äldreomsorg•Kommunal service skall finnas nära dig

Uppdrag till Valbohem AB:

Valbohem AB skall erbjuda ett attraktivt boende för alla, från unga till seniorer.

(Dick Jonefelts tankar)
( Jag kommer att verka för att man i större utsträckning är mer lyhörd för hyresgästernas önskemål och att man lägger större fokus på att täcka de behov för de hyresgäster som redan bor i Valbohemms lägenheter. Skrivelsen ovan har varit oförändrad i många år och jag menar då att man har missat målsåttningen med råge)


ÖVERGRIPANDE MÅL:

FÄRGELANDA – EN FÖRETAGARKOMMUN

Företagen är motorn i samhället och det lokala entreprenörskapet är avgörande för en livskraftig kommun med många arbetstillfällen. Kommunen skall arbeta med entreprenörskap som förhållningssätt och se det som ett möjligt alternativ. Vi vill att bärkraftiga småföretag skall utgöra en viktig del av Färgelandas framtid.

Inriktningsmål:

· Arbeta för ett mer företagarvänligt klimat för att öka företagandet.

· Uppmuntra och underlätta för entreprenörer att starta nya företag och förverkliga sina idéer.

· Antalet arbetstillfällen skall öka i de privata företagen



Resultatmål:

· Färgelanda kommun skall finnas bland de 100 bästa kommunerna i Svenskt Näringslivs ranking



Uppdrag till serviceberedningen:

Utreda förutsättningarna för Innovation Färgelanda - ett centrum för entreprenörskap.

Innovation Färgelanda är en fortsättning på entreprenörskap i skolan och Ung Företags-verksamhet. En inkubator för nya företag.



Uppdrag till Kommunstyrelsen:

•Införa fritt val i hemtjänsten•Skapa goda kontakter med företagen•Arbeta aktivt med näringslivsfrågor•Arbeta aktivt för att öka tillgängligheten till bredband och mobiltelefoni i hela kommunen•Fler kommunala verksamheter läggs ut på entreprenad•Arbeta med en aktiv energirådgivning till företag•Öka samarbetet mellan skola och näringsliv•Arbeta med entreprenörskap i skolan•Färdigplanera industriområden



ÖVERGRIPANDE MÅL: SKOLA OCH OMSORG I TIDEN



Alla invånare skall ha tillgång till service på rimligt avstånd oavsett var man bor. Människor är olika och har olika behov vid olika perioder i livet. Trivsel och trygghet är grunden för ett gott resultat, att ständigt motarbeta mobbing och andra missförhållanden är och skall vara en självklarhet. Kommunen skall vara öppen för alternativa utförare och se dem som ett naturligt komplement och en möjlighet till valfrihet.

Framtidens äldreomsorg bygger på att man skall bo kvar i sin hemmiljö så länge som möjligt. Vi ska via hembesök, förebyggande arbete och ökad kompetens i ett tidigt skede upptäcka ev. behov. Det skall finnas seniorboende och trygghetsboende för de som vill flytta till en bekvämare eller anpassad bostad som ett komplement till det särskilda boendet.


Inriktningsmål:

· Skola och omsorg nära dig.

Resultatmål:

· Efter att demensboendet färdigställts kunna erbjuda trygghetsboende på Lillågården.

· Fler valmöjligheter inom skola och omsorg.

· Alla elever som slutar grundskolan skall ha gymnasiebehörighet

Uppdrag till välfärdsberedningen:

· Informera om möjligheterna med LOV och Barnomsorgspeng

· Ta fram en plan för elev och föräldrainflytande/engagemang i skolan

· Utreda behovet av trygghetsboende i kommunen



Uppdrag till kommunstyrelsen:

Genomföra skolplanen i den takt ekonomin tillåter med fokus på:

Samverkan för att på ett aktivt sätt motverka mobbing, förtryck och rasism.

Varje elev skall ges förutsättningar för största möjliga utveckling

Arbetsro i skolan

Erbjuda tre språkval

Elevernas ansvar och inflytande

Främja samarbetet hem och skola

Samarbete skola – näringsliv


Uppdrag utöver skolplanen:

Arbeta för fler valmöjligheter för skola och barnomsorg

Arbeta för ett gott samarbete med friskolor i kommunen.



Arbeta med genomförandet av äldreomsorgsplanen innebärande:

1. Ett komplett äldrecenter i Högsäter

2. Ett demenscenter i Färgelanda tätort

3. Hemrehabilitering

4. En gemensam hemvårdsorganisation

5. Utvecklat anhörigstöd

6. En vidareutvecklad palliativ vård

Uppdrag utöver äldreomsorgsplanen:

Införa matlagning för äldreomsorgen på varje boende

Införa LOV i hemtjänsten

Utveckla innehållet i äldreomsorgen som sysselsättning, utevistelse och naturliga mötesplatser.

Införa parboendegaranti.



Individ- och familjeomsorg

Arbeta med förebyggande insatser.

Samarbete med skola och barnomsorg

Uppstart av den planerade familjecentralen


ÖVERGRIPANDE MÅL: FÄRGELANDA - EN MILJÖKOMMUN

Inriktningsmål:

Främja en hållbar utveckling

Resultatmål:

· Främja en långsiktig hushållning med mark, vatten och värdefulla naturområden samt en giftfri miljö.

· Färgelanda kommun ska på olika sätt verka för en fossilfri och effektiv energianvändning samt miljövänlig energiproduktion, i hela kommunens geografiska område. Utveckling bör ske bl.a. av vindkraft, biogas och solenergi.



Uppdrag till kommunstyrelsen:

· Kommunen skall ha en aktiv energirådgivning, till nytta för allmänhet, företag, organisationer och kommunens egna verksamheter.

· I kommunens egna verksamheter ska senast år 2012 all uppvärmning vara helt fossilfri.

· I kommunens egna verksamheter ska all el som används vara ”Grön” el.

· Kommunens egen måltidsverksamhet ska utvecklas för att minska klimatpåverkan.

· Kontinuerlig energieffektivisering ska ske i kommunens egna lokaler och verksamheter.

· Vid ny-, om och tillbyggnader av kommunens egna lokaler ska energiförbrukningen understiga byggnormens krav med minst 20%.

· Införa cyklar i de kommunala verksamheterna som komplement till bil i tätorterna.


ÖVERGRIPANDE MÅL: DEMOKRATI OCH DELAKTIGHET

Vår kommun skall präglas av ömsesidigt förtroende, jämställdhet, inflytande och ansvar. Dialog, delaktighet och inflytande i samhället är en grundläggande förutsättning för folkhälsan. Inflytande och möjligheter att påverka den egna livssituationen har ett starkt samband med hälsa och livskvalitet.

Inriktningsmål:

•Ökad dialog med kommuninvånarna.· All verksamhet skall genomsyras av ett barnperspektiv enligt FN:s barnkonvention.

· Beredningarnas arbete med utvecklingsplaner skall ske i dialog med kommuninvånarna



Resultatmål:

· Elev- och föräldrainflytandet skall öka i skola och barnomsorg

· Ökat brukarinflytande i kommunens verksamheter

· Ökad delaktighet och ansvar för personalen genom att utveckla resultatenheterna och Lean-arbetet.

· Jämställda arbetsvillkor och löner för kvinnor och män.

· Fler heltidstjänster i omsorgen.


ÖVERGRIPANDE MÅL: EKONOMI I BALANS

En stabil ekonomi ger reformutrymme, bättre möjligheter att utveckla kommunen och nå uppsatta mål.


Inriktningsmål: En långsiktigt hållbar ekonomi i balans

Resultatmål: Årets resultat skall vara 1.5-2,5 % av skatter och avgifter


Uppdrag till budget och bokslutsberedningen:

· Ta fram en strategi för en långsiktigt hållbar ekonomi i balans med utvecklingsmöjlighet för kommunen.

· Utreda hur industrifastigheterna förvaltas avgränsat från kommunens övriga verksamhet i ett eget bolag.

· Översyn av budgetprocessen.


Uppdrag till Kommunstyrelsen:

· Att anpassa varje verksamhet till ekonomin.

· Se till att resurserna används effektivt, till exempel genom Lean-tänkande.

· Utveckla resursfördelningsmodeller och möjligheter till resultatenheter

Ny politik för nyanländas etablering i Sverige

1 december 2010
Arbetsmarknadsdepartementet
Integrations- och jämställdhetsdepartementet

I dag den 1 december träder den så kallade etableringsreformen, den största förändringen inom svensk integrationspolitik på 25 år, i kraft. Mottagandet av nyanlända flyktingar, andra skyddsbehövande och deras anhöriga läggs om och fokus sätts på jobb och kunskaper i svenska. Varje nyanländ ska få en lots som stöd i etableringsprocessen och individuella etableringsplaner ska upprättas för att bättre än tidigare ta tillvara den nyanländes kompetens och erfarenhet.

För att tydliggöra vikten av att den nyanlände snabbt kommer i arbete får Arbetsförmedlingen en central roll. Arbetsförmedlingen tar över samordningsansvaret från kommunerna för etableringsinsatserna för vuxna. På så sätt förtydligas arbetslinjen. Även länsstyrelserna, Försäkringskassan och Migrationsverket får förändrade eller nya ansvarsområden.

Kommunerna kommer även fortsättningsvis ha viktiga uppgifter i flyktingmottagandet och för nyanländas etablering, t ex för sfi, insatser för barn i skola och förskola och för bostadsförsörjningen. Kommunerna får också ansvar för att erbjuda de nyanlända samhällsorientering.

För att kvalitetssäkra reformens genomförande har regeringen gett Statskontoret och länsstyrelserna uppföljningsuppdrag. Statskontoret ska följa myndigheternas genomförande och bedöma hur väl myndigheterna samverkar och samordnar sina verksamheter. Särskilt fokus ska läggas på processerna för bosättning och utbetalning av etableringsersättning. Statskontoret ska också analysera och bedöma att etableringsplanerna utformas efter individens förutsättningar och behov. Länsstyrelserna har i sin tur fått uppdrag att ge en samlad bild av genomförandet av reformen i länen under 2011.

- Vi går nu från en omhändertagandementalitet där människor från andra länder har setts som svaga individer till fokus på att människor snabbt ska komma i jobb. Jag vill att Sverige ska fortsätta att vara ett öppet och tolerant samhälle. Då behöver vi ett system som stärker den nyanländes möjligheter att lyckas den första tiden i Sverige, säger integrationsminister Erik Ullenhag.
Reformen innebär i korthet:

• Arbetsförmedlingen får ett samordnande ansvar för etableringsinsatserna. 
• Arbetsförmedlingen ska tillsammans med den nyanlände upprätta en etableringsplan med insatser för att underlätta och påskynda den nyanländes etablering i arbets- och samhällslivet.
• En ny, statlig ersättning införs som är lika för alla nyanlända oberoende av var i landet man bor och utgår vid aktivt deltagande i etableringsinsatser.
• En ny aktör  (etableringslots)  ska stödja den nyanlände under etableringsperioden.
• Nyanlända som har en etableringsplan ska delta i samhällsorientering.

Varning för oseriöst erbjudande Nummerupplysningen.se

Varning för oseriöst erbjudande
Ännu ett företag som försöker lura småföretagare kan nu avslöjas av Visma Infoline. Företaget skickar ut erbjudanden under namnet nummerupplysningen.se. Den som inte ser upp krävs på minst 3.798 kronor.

Erbjudandet kommer i ett gult kuvert med texten ”Viktigt meddelande. På grund av minskat intresse för tryckta telefonkataloger samt av miljöskäl har Nummerupplysningen.se valt att endast registrera företagsuppgifter på internet.”

Flera olika adresser
I kuvertet ligger en tvåsidig blankett, där mottagarens företagsuppgifter är tryckta. På blanketten kan mottagaren själv korrigera sina uppgifter, skriva under och returnera till en förbetald svarspostadress i Malmö.

På sin hemsida uppger Nummerupplysningen dock ingen adress i Malmö utan att företaget har sin verksamhet förlagd till Tallinn i Estland. På baksidan av det gula kuvertet, som erbjudandet kommer i, uppges en avsändaradress med boxnummer i Stockholm.

Anonym postbox
Posten har ingen adressat på den boxen utan hänvisar till det privatägda postboxföretaget Brevia som i sin tur inte lämnar ut kunduppgifter. De kan inte ens bekräfta om de har boxnumret i sitt område, trots att Posten hävdar att så är fallet.

Brevias affärsidé är – som de själva skriver på sin hemsida – att ”förse sina kunder med postboxar med en mycket konfidentiell inriktning”.

Visma Infoline har rapporterat erbjudandet från nummerupplysningen.se till Svensk Handels varningslista.

Följ länken för att se fler varningar om detta företag